苏铝铝业磨床经营部5个月磨辊超千根

更新时间:2019-09-09

  苏铝铝业磨床经营部原用员工9人,推行内部市场化之后减为3人,主要承担苏铝铝业5个生产车间的10条铝加工生产线和众多外部客户的轧辊加工任务等,由于磨削轧辊是个十分精细的技术活,在加工中,常以毫米的100分之一作为计量单位,这就要求他们必须具备一丝不苟的责任心和丝毫不差的技术水平。为此,他们在日常工作中,常常面临时间紧、任务重、技术要求高等诸多困难,为满足生产需要和客户要求,他们扎实推进内部市场化建设,充分运用市场化机制的优势,重点做到了“四个坚持”,较好调动了干部职工的积极性。

  坚持安全为天,防范在前,及时查改隐患,确保安全生产。通过开展“双查五找”、加强安全宣教,以及开展安全警示、自我提醒和重点强化现场盯防,提高了员工的安全意识和自我保护能力,保持了安全生产的良好业绩。

  坚持质量为先,以质取胜,重点推行“8刀磨削法”,较好推进了提质增效。通过细化考核标准加强质量自检互检开展经验交流和技术培训,不断提升员工的工作责任心和工作效率,进一步提升了员工的技术水平、质量意识和磨辊质量。

  坚持精细化考核,强化设备管理,大大提升了设备运行效率和员工的工作效率。他们积极开展修旧利废,细化成本控制责任,努力推进降本增效;对照设备维护保养相关标准,引导员工严格执行相关要求,马报开奖结果王中王!千方百计克服工作量大和设备故障多等难题,有效防止了磨床的故障类停机。

  坚持科学考核,不断完善考核机制,切实做到公平公正,大大强化了激励机制。他们结合工作实际,加强相关调研,推行按劳分配、多劳多得,及时修订磨棍数量、产品质量等关键考核指标,把工作业绩与工资收入直接挂钩,并及时公示考核数据,大大提升了员工的积极性。

  通过以上努力,近5个月,该单位平均每月磨辊200根以上,把降本提质增效相关目标要求落到了实处,实现了安全生产和经营业绩双丰收。

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